市场营销是企业最重要的职能战略，有效的市场营销战略是企业成功的基础。市场营销活动涉及从进行市场调研、预测，分析市场需求，确定目标市场，制定营销战略，实施和控制具体营销战略的全过程。其中，高层营销战略决定市场营销的主要活动和主要方向。其基本内容包括：市场细分战略、市场选择战略、市场进入战略，市场营销竞争战略和市场营销组合战略。
1．市场细分战略
市场细分就是根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场划分为不同的小的子目标市场，并且针对子目标市场的共性，调整和配合适当的营销战略，以更有效地满足消费者需求，实现企业使命、目标和战略的过程。市场细分的实质是需求的细分。（1）市场细分的模式（2）市场细分的依据（3）市场细分的有效条件
2．市场选择战略
一般而言，企业有五种目标市场选择模式：（1）单一市场集中化（2）选择性专业化（3）产品专业化（4）市场专业化（5）全面进入（6）大规模定制
3．市场进入战略
（1）进入方式
市场进入战略，根据不同情况和条件，可以采用不同的战略方式：A．强化营销；B．一体化营销；C．多元化经营。
（2）进入顺序
一般来说，企业进入某个市场，最好一次只进入一个细分市场，并隐藏自己的全盘计划，这样，竞争对手就无法知道企业要进入的下一个细分市场，从而有利于企业整个进入战略的实现。
4．市场营销竞争战略
按照企业所处的竞争地位，企业在目标市场上可以"扮演"四种不同的角色，即市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者，每种不同的角色要求企业不同的竞争战略。
（1）市场领导者
想继续保持领先地位，市场领导者必须在以下三个方面采取行动：A．开发整个市场；B．保持现有市场份额；C．扩大市场份额。
（2）市场挑战者
企业可以选择以下五种进攻策略之一：A．正面进攻 B．侧翼进攻；C．包围进攻；D．迂回进攻。E．游击式进攻。
（3）市场追随者
有以下几种追随策略可供选择：A．寄生者。B．有限模仿者。C．改进者。
（4）市场补缺者
市场补缺者是指市场营销能力薄弱、为求得生存而拾遗补缺的企业。其竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则，将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上，可以是单一补缺，也可以是多种补缺。
5．市场营销组合战略
市场营销组合战略是企业对自己可控制的各种营销战备的优化组合和综合运用，这些营销战略包括：产品战略、定价战略、分销战略和促销战略。（1）产品战略（2）定价战略（3）分销战略（4）促销战略